新聞資訊
公司召開2014年度清欠、穩(wěn)定工作大會
發(fā)布時間：2015-01-19瀏覽次數： 信息來源：河南五建第二建筑安裝有限公司
為全面落實公司清欠穩(wěn)定工作的總體部署，深入開展2014年度清欠工作，確保春節(jié)期間的穩(wěn)定，1月12日，公司召開了2014年清欠、穩(wěn)定工作大會，部署年底清欠和穩(wěn)定工作。公司黨委書記、工會主席朱明友、副總經理吳萬仁、副總經理吳建功、各二級機構負責人以及各項目經理參加了此次會議，會議由審計部部長、清欠辦主任曹振波主持。
會上，朱明友書記首先對2014年清欠穩(wěn)定工作情況進行了回顧，并對今后工作提出了九點建議和要求。強調要加強清欠工作的力度，把清欠穩(wěn)定工作作為企業(yè)發(fā)展工作的高壓線和生命線對待，要求各級領導一定要認真對待，高度重視，并對2014年度清欠穩(wěn)定工作進行了詳細部署，提出了切實可行的預防措施和應急預案，要求今后結合兩年質量治理行動進行整改，要規(guī)范勞務管理。朱書記指出，民工工資結算發(fā)放與勞務合同的簽訂，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，要常抓不懈，各部門要同力配合，做好維穩(wěn)工作，樹立企業(yè)形象，二級機構及項目部要重視勞務合同簽約、工作量結算和工資發(fā)放，做好摸底排查工作，做好資金使用計劃，首先考慮農民工工資支付問題，要確保公司范圍內無上訪事件發(fā)生。最后，強調了紀律：各單位、各項目負責人春節(jié)期間不能關機、要面對現實，有問題、有困難共同解決，不要把事態(tài)擴大，不要小事不處理、不解決，激發(fā)矛盾和擴大社會影響。
副總經理吳萬仁要求各二級機構、項目負責人抓住節(jié)前清收工程款的大好時機，在部署清欠工作時，要明確任務分工，調動員工積極性。另外，各二級機構負責人、項目經理要對債權債務做到心中有數，這樣才能有的放矢地開展工作，確保不出現堵門、堵路等影響公司聲譽的事件。
隨后，各二級機構負責人、項目部經理與公司簽署了無拖欠保穩(wěn)定工作《承諾責任書》，并表示要圍繞此次清欠會議部署，積極采取有效措施，回收工程款，爭取全面完成清欠指標，確保農民工工資發(fā)放到位，促進公司穩(wěn)定發(fā)展。
會上，朱明友書記首先對2014年清欠穩(wěn)定工作情況進行了回顧，并對今后工作提出了九點建議和要求。強調要加強清欠工作的力度，把清欠穩(wěn)定工作作為企業(yè)發(fā)展工作的高壓線和生命線對待，要求各級領導一定要認真對待，高度重視，并對2014年度清欠穩(wěn)定工作進行了詳細部署，提出了切實可行的預防措施和應急預案，要求今后結合兩年質量治理行動進行整改，要規(guī)范勞務管理。朱書記指出，民工工資結算發(fā)放與勞務合同的簽訂，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，要常抓不懈，各部門要同力配合，做好維穩(wěn)工作，樹立企業(yè)形象，二級機構及項目部要重視勞務合同簽約、工作量結算和工資發(fā)放，做好摸底排查工作，做好資金使用計劃，首先考慮農民工工資支付問題，要確保公司范圍內無上訪事件發(fā)生。最后，強調了紀律：各單位、各項目負責人春節(jié)期間不能關機、要面對現實，有問題、有困難共同解決，不要把事態(tài)擴大，不要小事不處理、不解決，激發(fā)矛盾和擴大社會影響。
副總經理吳萬仁要求各二級機構、項目負責人抓住節(jié)前清收工程款的大好時機，在部署清欠工作時，要明確任務分工，調動員工積極性。另外，各二級機構負責人、項目經理要對債權債務做到心中有數，這樣才能有的放矢地開展工作，確保不出現堵門、堵路等影響公司聲譽的事件。
隨后，各二級機構負責人、項目部經理與公司簽署了無拖欠保穩(wěn)定工作《承諾責任書》，并表示要圍繞此次清欠會議部署，積極采取有效措施，回收工程款，爭取全面完成清欠指標，確保農民工工資發(fā)放到位，促進公司穩(wěn)定發(fā)展。
