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公司2021年迎新年茶話會圓滿召開
發(fā)布時間：2021-01-04瀏覽次數(shù)： 信息來源：河南五建第二建筑安裝有限公司
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。2020年12月31日下午，公司迎新年茶話會順利召開，受“新冠肺炎”疫情影響，為減少人員流動，避免規(guī)模聚集，此次會議公司決定以分會場視頻形式召開，公司機關(guān)及各項目部共十八個會場通過視頻連線的形式辭舊歲、迎新春。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳萬仁發(fā)表新年致辭。
吳萬仁董事長指出，2020年是極不平凡的一年，復雜嚴峻的國際、國內(nèi)形勢以及“新冠肺炎”疫情的發(fā)生都給公司發(fā)展帶來了嚴重沖擊。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。盡管困難重重，但是在公司董事會、總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導下，全體員工秉承自強不息、艱苦奮斗、勇攀高峰的精神，仍然交出了一份滿意答卷，在經(jīng)營任務、施工產(chǎn)值、工程款回收、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)等方面均超額完成了年初訂立的目標。
同時，吳萬仁董事長提出，明年的經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻，疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視，我們一定要增強憂患意識，提高風險預判能力，嚴密防范各種風險挑戰(zhàn)。結(jié)合當前形勢，吳萬仁董事長將自己的一些認識和要求分享給大家：一是要堅定對建筑市場的信心；二是要認清行業(yè)形勢，抓住機遇。即使今年疫情對經(jīng)濟影響嚴重，國家對環(huán)境的管控依然很嚴格，公司還是希望各直屬項目部敢拼敢闖，全力以赴捕捉機會，精準經(jīng)營，擴大市場，有奮斗精神，不斷提升盈利能力；三是要注重履約，塑造誠信形象，要認識到項目管理是企業(yè)管理的基石，履約管理是項目管理的根本；四是要立足工作崗位，辦好自己的事。適應新發(fā)展階段，我們每個人都要立足自己的工作崗位，提高自己的專業(yè)水平，努力成為公司未來發(fā)展需要的行家里手。
緊接著，公司機關(guān)及項目部十八個會場代表踴躍發(fā)言，吳萬仁董事長以視頻會議形式與各分會場穿插交流、互動，各分會場自發(fā)開展茶話會發(fā)言，傾訴心聲，提出意見和建議，為河南五建平臺發(fā)展助力。
2021年已經(jīng)到來，新時代、新發(fā)展、新機遇，公司要打造百年企業(yè)，征途漫漫，惟有奮斗。我們通過奮斗，披荊斬棘，走過了萬水千山。我們還要繼續(xù)奮斗，乘風破浪、揚帆遠航，共同締造公司更加燦爛美好的明天！
吳萬仁董事長指出，2020年是極不平凡的一年，復雜嚴峻的國際、國內(nèi)形勢以及“新冠肺炎”疫情的發(fā)生都給公司發(fā)展帶來了嚴重沖擊。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。盡管困難重重，但是在公司董事會、總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導下，全體員工秉承自強不息、艱苦奮斗、勇攀高峰的精神，仍然交出了一份滿意答卷，在經(jīng)營任務、施工產(chǎn)值、工程款回收、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)等方面均超額完成了年初訂立的目標。
同時，吳萬仁董事長提出，明年的經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻，疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視，我們一定要增強憂患意識，提高風險預判能力，嚴密防范各種風險挑戰(zhàn)。結(jié)合當前形勢，吳萬仁董事長將自己的一些認識和要求分享給大家：一是要堅定對建筑市場的信心；二是要認清行業(yè)形勢，抓住機遇。即使今年疫情對經(jīng)濟影響嚴重，國家對環(huán)境的管控依然很嚴格，公司還是希望各直屬項目部敢拼敢闖，全力以赴捕捉機會，精準經(jīng)營，擴大市場，有奮斗精神，不斷提升盈利能力；三是要注重履約，塑造誠信形象，要認識到項目管理是企業(yè)管理的基石，履約管理是項目管理的根本；四是要立足工作崗位，辦好自己的事。適應新發(fā)展階段，我們每個人都要立足自己的工作崗位，提高自己的專業(yè)水平，努力成為公司未來發(fā)展需要的行家里手。
緊接著，公司機關(guān)及項目部十八個會場代表踴躍發(fā)言，吳萬仁董事長以視頻會議形式與各分會場穿插交流、互動，各分會場自發(fā)開展茶話會發(fā)言，傾訴心聲，提出意見和建議，為河南五建平臺發(fā)展助力。
2021年已經(jīng)到來，新時代、新發(fā)展、新機遇，公司要打造百年企業(yè)，征途漫漫，惟有奮斗。我們通過奮斗，披荊斬棘，走過了萬水千山。我們還要繼續(xù)奮斗，乘風破浪、揚帆遠航，共同締造公司更加燦爛美好的明天！
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